Schnell in die Höhe schießen oder erstmal tiefere Wurzeln schlagen?
Gerade junge Agenturen stehen oft vor der Herausforderung ihre Unternehmensziele im hektischen Agenturalltag nicht aus den Augen zu verlieren und beim Wachsen auf die richtigen Nuancen zu achten.
Für nachhaltiges Wachstum braucht es die richtigen unternehmerischen Entscheidungen sowie einiges Fingerspitzengefühl.
Zu einer stabilen Unternehmenskultur gehört, neben ausgewogenen Beziehungen zu Mitarbeiter:innen- , Kund:innen sowie Partner:innen, auch eine strukturierte, klar verständliche Wachstumsstrategie.
Ich sehe den berühmten Wachstumsschmerz junger Agenturen als Impuls und Chance, zur richtigen Zeit die richtigen Fragen zu stellen um gemeinsam eine gesunde Agenturkultur zu etablieren oder weiterzuentwickeln.
Der Kunden:innen- und Partner:innen-Fokus liegt dabei auf Agenturen und Service-Dienstleister der Werbebranche.
Dazu gehören folgende Themen:
👨💼 Interimsweise Department- oder Geschäftsführung im Agenturumfeld
📊 Entwicklung und Etablierung von ökonomischen Rahmenbedingungen
📈 Transformation und Organisationsentwicklung
👩🎤 Führungskräfte- und Teamentwicklung
Die Hauptziele sind dabei: langfristiges Wachstum sowie starke Kunden:innen,- und Partner:innen-Beziehungen.
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